기업의 지속적인 성장을 위한 기반은 원가경쟁력 확보를 위한 원가절감 역량과 다양한 고객요구를 적기에 대응할 수 있는 품질, 납기경쟁력이 핵심이다. 이 3가지 경쟁력을 확보해 이를 지속적으로 유지, 강화해 나가기 위한 일련의 노력들이 혁신이다.
최근 국내 대기업 계열사의 원가절감 프로젝트를 성공적으로 완료했다. 대규모 장치산업으로 다양한 원가절감 활동을 오랜 시간 동안 추진해 왔고 개선활동의 수준이 상당히 높은 기업이었다. 체계적인 진단을 통해 개선점과 다양한 아이디어가 도출되고 검토됐다. 그중 가장 큰 원가절감 효과를 창출하고 기존과 다른 새로운 혁신 관점으로 기능했던 것이 다양성·복잡성의 감축(Variety Reduction)이었다. 우리말로는 단순히 ‘공용화’라고 번역되지만 다양성, 복잡성의 감축은 단순히 원부재료의 통합만을 의미하는 것은 아니다.
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