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[산업안전 코리아 25시] 안전진단, 사고 Zero를 위한 새로운 출발

2019년 10월 7일

News

안전사고 근절의 핵심은 문제가 발생하는 초기 단계부터 선제적 대응을 해 안전을 책임지는 일이라 할 수 있다. 이제 안전을 보는 새로운 관점이 필요하고, 체계보다는 실행에 집중된 안전활동이 필요하다는 의미다. 또한 I-CARE는 고객사 실정에 맞는 접근 방법을 강구한다. 협력사를 포함한 작업 내용과 조직구성원의 특성, 경험 수준, 업의 특성과 조직문화 등을 고려한 활동 방법을 적용한다. I-CARE 안전진단의 첫 번째는 고객사의 안전사고 사례를 분석하는 일이다. 재해의 유형과 추이, 근본 원인과 조치된 결과를 파악해 안전사고가 어떻게 발생하고 대책이 만들어져 효과를 내고 있는지 파악한다. 두 번째는 현장 안전활동 현황을 조사한다. 고객사의 단위 조직 별 안전활동 현황과 안전활동과 규정의 실질적인 운영실태를 파악하고, 지켜지지 않거나 지켜내기 어려운 다양한 현상과 원인을 파악한다. 세 번째는 안전경영 체계 구성을 살핀다. 안전활동 프로그램, 목표 및 성과지표들을 조사하고, 관련된 안전투자나 프로세스 변경들을 파악한다. I-CARE 안전진단은 궁극적으로 기업 경쟁력 확보를 위한 새로운 안전에 대한 방향과 실천과제를 도출하고, 이를 전 조직구성원과 공감해 안전을 보는 새로운 시각과 실천방안을 합의하는 과정이다. 현장의 긍정적인 참여와 현장 스스로 위험을 인지하고 개선할 수 있는 강한 안전 실행력을 바탕으로 다시 안전활동을 추진해야 한다. 기사 원문 : http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=373651

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[경영칼럼] 디지털 트랜스포메이션 성공 이끄는 4대 포인트

2019년 10월 7일

News

지난 4~5년간 경영의 최대 화두는 디지털 트랜스포메이션과 스마트팩토리다. 많은 기업이 조직을 신설했고, 대규모 투자로 스마트공장으로의 변화를 시도했다. 하지만 스마트공장 개념은 넘쳐나지만 적절한 기술을 적용하고 성과를 이끌어낸 사례는 별로 없다고 할 수 있다. 스마트센서는 냄새와 소리를 구분해 인간이 감지하지 못하는 영역까지 섬세하게 측정해낸다. 인공지능과...

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[경영칼럼] 산업재해 막는 안전관리 절차 간소화…예방에 최선

2019년 9월 2일

News

정부는 2022년까지 산업재해를 절반으로 낮추겠다는 목표를 세우고 제조 현장 안전관리 수준을 높이기 위한 다양한 정책을 펼치고 있다. 위험성이 높은 사업장에 대해서는 지방자치단체 안전보건공단·시설안전공단·고용노동부 등 관계기관이 합동으로 고강도 안전점검을 실시한다. 기업의 안전 경각심을 높이고 예방을 위한 투자와 자율적 안전관리 강화를 유도하기 위한 강경한 대책이다. 사고는...

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