강한 혁신조직의 조건

세계적 석학 존 코터(John Kotter) 하버드 경영대학원 교수는 그의 저서 <Leading Change(기업이 원하는 변화의 리더)>에서 “기업이 꾸준히 혁신활동을 추진하고자 할 때 새로운 비전과 전략을 수립하기보다 전사적으로 ‘혁신조직’을 세우는 것이 먼저”라고 말한 바 있다.

혁신조직의 가장 중요한 역할은 최고경영자의 추진의지가 현장조직 실행력과 한 방향이 되도록 ‘공감’시키는 일이다. 경영진의 권위를 빌어 수행하는 사람들이 공감하지 못하는 전략을 강행한다면 혁신은 멈추고 말 것이다. 현장의 땀과 노력을 가슴으로 이해하고 함께 목표달성을 위해 의기투합할 수 있는 전략이 필요하다.

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